Szkolenia dla firm
W SolaceMind prowadzimy szkolenia i programy rozwojowe dla organizacji, które chcą świadomie rozwijać sposób pracy swoich liderów i zespołów. Łączymy wiedzę psychologiczną z realiami biznesu, pracujemy tam, gdzie pojawiają się napięcia, odpowiedzialność, presja i złożone relacje. Nasze szkolenia nie koncentrują się wyłącznie na kompetencjach. Pracujemy z tym, co realnie wpływa na funkcjonowanie zespołów: emocjami, komunikacją i dynamiką relacji.
W czym wspieramy organizacje:
- rozwój kompetencji liderskich i odpowiedzialnego przywództwa,
- poprawa komunikacji i współpracy w zespołach,
- zapobieganie i rozwiązywanie konfliktów,
- wzmacnianie dobrostanu psychicznego pracowników,
- budowanie kultury pracy opartej na zaufaniu i odpowiedzialności.
Jak pracujemy
Nasze programy opierają się na aktualnej wiedzy psychologicznej oraz doświadczeniu pracy z ludźmi i zespołami. Każdy program tworzymy indywidualnie, w oparciu o kontekst organizacji, jej wyzwania oraz cele. Pracujemy w sposób praktyczny, osadzony w realnych sytuacjach zawodowych.
Forma współpracy
- warsztaty i szkolenia stacjonarne,
- szkolenia i webinary online,
- cykle rozwojowe dla liderów i zespołów,
- coaching indywidualny i zespołowy.
Dla kogo
Współpracujemy z:
- liderami i kadrą menedżerską,
- zespołami projektowymi i operacyjnymi,
- działami HR / People & Culture,
- organizacjami w procesie zmiany.
Wspólpracujemy zarówno z małymi zespołami, jak i większymi strukturami organizacyjnymi.
Proces współpracy
- Rozmowa konsultacyjna - poznanie potrzeb i kontekstu.
- Projekt programu - dobór zakresu i metod.
- Realizacja - warsztat lub proces rozwojowy.
- Podsumowanie - wnioski i rekomendacje (opcjonalnie).
Standardy i etyka
Szkolenia mają charakter rozwojowy i psychoedukacyjny, nie stanowią psychoterapii ani diagnozy.
Dbamy o:
- poufność i bezpieczeństwo uczestników,
- uważną atmosferę pracy,
- realistyczne cele rozwojowe,
- zgodność z zasadami etyki zawodowej.
Dlaczego SolaceMind?
- szkolenia prowadzone przez psychologów i praktyków pracy z ludźmi,
- podejście oparte na wiedzy i badaniach,
- doświadczenie pracy w sytuacjach wymagających i konfliktowych,
- koncentracja na realnych wyzwaniach, nie tylko teorii,
- bezpieczna przestrzeń do otwartej rozmowy.
Obszary pracy:
Psychologia przywództwa i rola lidera
Wzmacnianie kompetencji liderskich, komunikacji, motywowania oraz budowania autorytetu opartego na relacji i zaufaniu.
Komunikacja i relacje w pracy
Skuteczna komunikacja, udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej, prowadzenie trudnych rozmów oraz praca z emocjami i napięciem w zespole.
Stres, wypalenie zawodowe i wellbeing
Profilaktyka wypalenia zawodowego, rozwijanie odporności psychicznej, autoregulacja oraz wspieranie zdrowia psychicznego w środowisku pracy.
Zarządzanie zmianą
Wsparcie zespołów i liderów w procesach reorganizacji, rozwoju oraz w sytuacjach niepewności i zwiększonego obciążenia.
Zarządzanie różnorodnym zespołem
Różnorodność jako zasób - współpraca międzygeneracyjna, różnice stylów pracy, wartości i perspektyw w zespole.
Twórcze rozwiązywanie problemów (CPS)
Rozwijanie kreatywności, elastyczności poznawczej i współpracy w zespołach projektowych, praca na realnych wyzwaniach organizacyjnych.
Budowanie efektywnych zespołów projektowych
Role zespołowe, dynamika grupy, wykorzystywanie talentów oraz odpowiedzialności w pracy projektowej.
Coaching dla pracowników i liderów
Indywidualne i zespołowe procesy coachingowe wspierające rozwój zawodowy, podejmowanie decyzji i wzmacnianie poczucia sprawczości.
Negocjacje i mediacje
Psychologiczne podejście do negocjacji i rozwiązywania konfliktów w organizacji. Rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmów w sytuacjach różnicy interesów, napięcia i sporu, z poszanowaniem relacji, potrzeb i celów stron.
Cennik:
Cena szkolenia ustalana jest indywidualnie i zależy od zakresu, czasu trwania programu, liczby uczestników oraz formy współpracy. Po rozmowie konsultacyjnej przygotowujemy dopasowaną ofertę.
Zainwestuj w rozwój swojego zespołu
Jeśli chcesz porozmawiać o potrzebach Twojej organizacji - zapraszamy do kontaktu. Wspólnie przyjrzymy się sytuacji i zaproponujemy rozwiązania dopasowane do realnych wyzwań zespołu.
